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”以來，各單位認真領會，強力推進，大大激發了干部職工的增產創效熱情，7月份鋼板軋制量25萬噸， 鋼板零割 創歷史新高，16日、21日、29日軋制量分別為9071噸、9310噸、9201噸。這標志著

模擬法人機制的深入實施，極大地激發了廣大干部職工的創效熱情，連續三個月來，主要生產經營指標屢次刷新紀錄。為實現集團股份在6月份經營例會上所提出“河鋼舞鋼下階段沖刺月產鋼板24萬噸”的目標，提出了7月份軋出量達到25萬噸的奮斗目標，并在月度工作會議上提出了狠抓“四個提升”(提升煉鐵產量、提升轉爐產量、提升軋制總量、提升實際熱處理產品入庫量)的重點工作要求，號召全體職工決戰紅七月，堅決打贏創效攻堅戰。

一軋鋼干部職工以深入貫徹“模擬法人機制”為契機，全上下齊心協力，干勁十足，逐步建立起以效益為中心的績效評價機制，堅持對接市場和產線，突出抓好提產增效工作。鋼板零割在對前4個月生產逐一核算后，該把提高產量作為實現增效的突破點，動員全力量，穩運行、提產量、增效益。

二軋鋼深入貫徹實施“模擬法人機制”，在原有經濟責任制分解工作基礎上，細化分解指標與利潤指標并將二者掛鉤，在作業區、班組推行作業成本管理模式，調動全體員工的創效積極性，向著高產、優質、低耗的方向奮力前行；全體干部職工解放思想，鋼板零割大膽突破，著力解決生產組織上的瓶頸，為保產創效打下堅實基礎。
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