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　　一場突如其來的新冠肺炎疫情，打破了無數人的春節假期安排。為避免疫情擴撒，包括湖北省在內的各省市進入了特殊的“戰疫”時期。

　　疫情之下，對于絕大多數的人來說，的方式莫過于“宅”在家里哪兒都不去。平日里熙熙攘攘的道路變得車輛稀少，行人也難覓蹤影，只有枝頭上鳥雀在嘰嘰喳喳地爭鳴，像是在提醒人們，嚴冬即將過去，春天已不再遙遠。

　　民以食為天，當我們熱議蔬菜價格上漲的時候，不知是否有人注意到，作為中國人主食的糧食始終保持價格穩定。面對口罩、醫用酒精紛紛斷貨，糧油食品卻一直保持供應充足，給每一個中國人“手中有糧，心中不慌”的安心感，讓我們的社會始終保持安定有序。是誰一直在背后默默保障我們的糧油供應呢？

　　有這樣一群“逆行者”——他們主動放棄春節假期，緊急復工復產，在全國多地啟動水稻、小麥等應急加工和食用油生產，保障當地成品糧油供應；面對因疫情導致物流受阻帶來的加工企業原糧緊張，他們開足馬力，通過多種渠道加大水稻、小麥、玉米等原糧投放，保證了下游糧食和飼料加工企業的原料供應，為市場成品糧油和肉蛋奶供應提供了有力保障。他們的名字叫做中儲糧人，而他們所在企業叫做中儲糧集團。

　　疫情就是軍情。面對這場危機，中儲糧集團快速響應，成立應對疫情工作領導小組，由黨組書記、董事長鄧亦武任組長，分管班子成員以及相關部門和湖北分負責人參加小組工作，統籌指揮疫情應對工作，中儲糧集團系統內各級單位迅速成立應對疫情工作領導小組。

　　疫情就是命令。當很多企業不得不延遲復工的時候，中儲糧集團作為維護國家糧食安全的壓艙石，緊急復工，義不容辭。

　　中儲糧集團主要領導提前結束春節假期，大年初三即返回工作崗位，緊急部署各級單位組織開展疫情防控、保供穩市和復工復產。中儲糧集團在全國的28家分（子）全部啟動24小時值守待命狀態，隨時做好應急動用的準備。

　　危急之下，湖北分立即對中儲糧集團在鄂所屬企業的成品糧加工能力進行全面評估，指定荊門直屬庫大米加工為應急加工點，迅速完成設備檢修，備好2.8萬噸稻谷，隨時用于應急加工，以供應市場。

　　在得知區域市場、超市大米供應短缺時，廣西分賀州直屬庫也被指定為應急加工點，于1月28日（大年初四）緊急復工生產，啟動庫存大米100萬斤調度保障工作。

　　中儲糧集團在時間向湖北伸出援手，捐贈愛心善款。1月28日，中儲糧集團向湖北捐贈的2000萬元現金全部到賬。湖北分也在時間與武漢市疫情防控指揮部取得聯系，全力做好糧油應急保供支持。

　　湖北分管理的中央事權糧食庫存充足，在全省15個地市州存儲的糧食可以滿足6000萬湖北人民半年以上的供應。另外，湖北分已先期安排向市場提供原糧25萬噸，可以隨時出庫。下一步將根據國家指令，根據需要進一步擴大原糧的投放規模，確保加工企業對原糧的需求。

　　作為承擔糧食應急保供重要任務的中央企業，中儲糧集團發揮垂直管理體系全國布局、政令暢通、高效協同、迅速響應的優勢，從集團到所屬企業做好應急保供預案。疫情面前，各地直屬企業做到疫情期間銷售價格與春節前保持一致，堅決不漲價，帶頭維護糧食市場穩定。

　　為進一步解決南方部分地區飼料加工用糧緊張問題，2月7日至11日，國家下達了296萬噸一次性儲備玉米銷售計劃，中儲糧集團積極發揮全國布局的調控網絡優勢，就近就便確定銷售庫點，避免了跨區域運輸造成的物流困難，為飼料加工企業快速提供糧源，充分體現了中儲糧集團服務國家宏觀調控的能力。

　　中儲糧集團加大政策性糧食投放和中央儲備糧輪出銷售，從1月底至2月24日，累計銷售原糧350多萬噸，及時為各地加工企業提供原糧保障，積極履行“大國糧倉”的責任擔當。

　　原料告急，玉米豆粕馳援飼料加工企業不僅要保障糧食供應，中儲糧集團保供穩市的任務還包括向主要飼料加工企業供應原料。

　　“如果飼料供不上，數以萬計的雞鴨就將面臨被活埋的命運”！1月28日，湖北省家禽業協會向社會發出緊急求援函，請求對口支援部分飼料用糧，緩解養殖企業“斷糧”壓力。

　　中儲糧集團高度重視，所屬油脂主動與湖北省家禽業協會取得聯系，緊急馳援湖北養殖企業22326噸豆粕，有效緩解了當地飼料和養殖企業的“斷糧”壓力。

　　中儲糧集團襄垣直屬庫有限是山西長治地區家復工的原糧銷售企業。1月31日開始，在一周時間內，襄垣直屬庫向長治市4家飼料加工企業定向投放中央儲備輪換玉米5000噸，有效緩解了當地玉米供應緊張的問題。當地一家飼料企業山西晉龍集團總經理王連生說：“中儲糧集團及時向我們提供了1600噸玉米，解決了燃眉之急，關鍵時刻體現了保供穩市作用，彰顯了央企的責任與擔當。”

　　中儲糧集團油脂新鄭基地克服困難，開機生產，在交貨壓力巨大的情況下，每天保證給予山西晉龍飼料豆粕產品供應，積極協調疏通本已關閉的運輸通道，使得豆粕及時運達。

　　春節過后，由于交通運輸受阻、企業推遲復工等原因，南方部分地區飼料加工企業面臨原料供應緊張問題。

　　玉米和豆粕是飼料加工的主要原料，在目前中央和地方兩級政府儲備中，地方儲備中特別是南方地區玉米儲備較少，在出現運輸不暢、供應緊張時，中央儲備的作用立即凸顯。

　　中儲糧集團通過及時投放中央儲備輪換玉米和政策性玉米，來滿足飼料企業用糧需求。在執行國家一次性儲備玉米銷售計劃過程中，中儲糧集團按照有利于成交、有利于及時投放市場、有利于發揮保供穩市作用的“三個有利于”原則，合理確定銷售底價，科學安排投放庫點和標的，實現就近就地供應，累計實現成交132萬噸。加大中央儲備輪出銷售力度，通過中儲糧集團網電子交易系統，從2月3日到28日組織138場競價銷售，成交中央儲備糧375.24萬噸，其中玉米成交54.41萬噸。

　　確保儲備糧在國家需要時調得動、用得上，是中儲糧集團的重要職責使命，也是“央企姓黨”的企業基因。

　　面對疫情考驗，中儲糧集團各級黨組織和廣大黨員干部思想認識高度統一，把打贏疫情防控阻擊戰作為當前頭等大事和重大的政治任務來抓，作為考驗黨性觀念、檢驗初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。

　　中儲糧集團全系統各級黨組織和廣大黨員帶頭組成突擊隊、先鋒隊沖鋒在生產線，主動對接糧油和飼料加工企業，保證糧食高效出庫。奮戰在疫情防控線個黨組織充分發揮政治引領作用，成立黨員先鋒隊302個、黨員突擊隊359個，全力奮戰疫情防控和保供穩市。

　　視頻：中儲糧油脂鎮江基地馳援湖北超萬噸豆粕，持續緩解養殖企業“斷糧”困境

　　“哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行”。為了更多人的健康和安寧，一批又一批的“逆行者”依然奔波忙碌在一線。他們是醫護工作者，是人民警察，是社區干部，也是可愛的中儲糧人。

　　央企履責，歸根結底要靠實力來做保障。面對這場來勢洶洶的疫情大考，中儲糧集團積極發揮垂直管理體系優勢，努力保供穩市，關鍵時刻體現了服務國家糧食宏觀調控“主力軍”的調度能力。

　　中儲糧集團在全國布局有直屬糧庫和分庫980余個，總倉（罐）容接近1億噸，已形成較為完善的調控網絡體系。為更好地實現精準調控，在安排儲備玉米銷售庫點時，優先安排可能出現供求緊張的地區、加工需求比較集中的地區，以及物流運輸條件較好地區的庫點，做到精準、高效投放。

　　在落實國家有關部門下達的在15個省區市組織政策性玉米銷售過程中，中儲糧集團短時間內完成了148個庫點的確定和銷售標的的提報工作，其中，中儲糧集團直屬庫及分庫136個，充分體現了中儲糧垂直管理體系高效運作的優勢。

　　一場疫情，就是對企業生產運營能力和應急響應能力的全面檢閱。糧食安全、糧價穩定是關系國計民生的重大問題，任何時候都不容有任何閃失。面對艱巨的任務，中儲糧集團迎難而上、全力以赴，關鍵時刻發揮國家儲備糧油的“壓艙石”和“穩定器”作用。

　　在關鍵的時刻、在需要的時候、以效的行動，中儲糧集團與全國人民一起，與用糧企業同舟共濟，眾志成城，為武漢加油，為打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰貢獻力量。
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